营销策划方案制定

通过内部视角,深入理解企业需求与产品价值,用精准化营销方案
为客户提供全案广告策划的“最优解”

  • 01

    线上推广方案

  • 02

    自媒体运营方案

  • 03

    广告投放方案

  • 04

    销售道具规划

  • 05

    营销预算规划

  • 06

    项目整体销讲文件编制

案场管理及体验式营销

康养运营为导向的体验式营销(案场物业)

  • 制定运营方案

    根据运营定位,筛选并设计体验区服务内容、制定运营预算及管理制度

  • 前期运营筹备

    提报人员编制及薪酬预算、设施设备采购清单、团队招聘及培训、制定服务流程等

  • 客户参观接待

    进行专业空间、设备、服务内容的介绍,为意向客户复访创造机会及场景

  • 意向客户体验

    发放体验券,完成预约、接待体验、核销体验券,并将客户体验反馈销售团队

  • 客户圈层活动

    为成交客户提供私享会服务,客户负责邀约招募,团队提供策划、物料、执行等

  • 案场暖场活动

    定期策划并执行案场暖场活动,主导项目活动执行与服务

  • 客户康养体验

    私宴服务、康养套餐、中医按摩、水疗SPA等

  • 运营管理复盘

    定期总结运营数据及提报次月预算、进行运营复盘、客户复盘、迭代运营方案

设计资源整合

根据项目定位,整合并推荐各专业设计资源

  • 室内设计
    • André Fu 傅厚民
      André Fu Studio 创始人
    • George Yabu & Glenn Pushelberg
      Yabu Pushelberg 创始人
    • Antonio Citterio & Patricia Viel
      Antonio Citterio Patricia Viel 创始人
    • Michael Gabellini & Kimberly Sheppard
      Gabellini Sheppard Associates 创始人
    • Tony Chi 季裕棠
      Tony Chi Studio 创始人
    • Ed Ng 伍仲匡
      AB Concept 创始人
    • 张 健
      DIA丹健国际 创始人
    • 杨邦胜
      YANG设计集团 创始人
    • 葛亚曦
      LSD Interior Design 创始人
  • 建筑设计
    • 王宇虹
      绿城设计院(gad) 创始合伙人
    • 吴 轩
      绿城设计院(gad) 合伙人
  • 结构设计
    • 王 军
      中国建筑科学研究院 副院长
  • 灯光设计
    • 关永权
      关永权灯光设计有限公司
  • 声学顾问
    • 燕 翔
      清华大学建筑学 教授 物理实验室 主任
  • 景观设计
    • 郑善风
      安道设计(ANTAO) 设计总监
  • 公共艺术设计
    • 占 敏
      AHA 创始合伙人

设计管理

  • 策划顾问

    定调顶豪价值基准

    项目策略定位

    设计师引荐

  • 设计顾问

    衔接全球美学与中国顶级客户需求

    设计脉络梳理

    空间策划

    设计方案审核及建议

  • 落地顾问

    保障大师设计完美兑现

    落地图纸审核及建议

    样板品控

    现场施工跟踪及反馈

  • /

    项目策略定位

    聚焦全球顶豪赛道,以塔尖客需视角
    提供项目策略和资源对接

    深度研判项目基因,精准锚定价值定位,
    明确核心差异化方向;

    匹配全球顶豪专属资源矩阵,提供设计资源、定制化服务资源、
    国际顶级品牌资源的精准对接方案,
    从顶层设计保障项目高端属性。

  • /

    设计师引荐

    汇聚全球知名设计师
    链接优质地产商和顶级私人业主

    希望在中国看到越来越多的大师智慧
    并最终演化成可收藏、可传承的作品
    也希望看到越来越多的中国大师
    在世界舞台展现我们的文化自信
    以促进行业交流与发展为目的,激发设计的
    多重宇宙,为市场持续输出有价值的设计

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    设计脉络梳理

    项目调性把脉,方向性控制,便于设计师充分理解项目理念

    项目定位方向性建议
    提供项目案例参考及分析
    协助与设计师进行前期方向性定位沟通

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    空间策划

    前期空间定调,加强项目的豪宅客户吸引点,提高规划合理性

    功能空间规划建议
    (1)功能空间规划建议
    (2)动线组织规划建议

    户型规划建议
    (1)提供户型面积段、居室数量建议
    (2)提供户型平面规划策略

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    设计方案审核及建议

    从豪宅全周期的角度提供方案建议,增强施工落地可实施性,保障设计还原度,提升后期运营效率。

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    落地图纸审核及建议

    依托顶奢项目开发经验,充分打通全专业一致性和匹配度。

    延展设计方案,前置排查后端落地风险,针对施工图纸的可落地性提供专业优化意见。

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    样板品控

    全程把控施工完成效果,同步优化整体造价、压缩施工周期,平衡 “设计还原度” 与 “项目经济性”。

  • /

    现场施工跟踪及反馈

    定期出具工程报告
    定期跟进整改进度

    结合实际情况
    发现问题
    优化方案
    指导现场

营销代理

康养客户15,000余名,豪宅客户10,000余名,拥有自主研发的客户管理系统

  • 产品定价

    开展销售市场调研,
    制定销售价格方案及定价区间段

  • 销售策略

    根据价值点梳理,
    制定销售标准话术、制定销售接访标准流程

  • 渠道管理

    开发渠道资源、制定渠道佣金管理制度,
    定期进行渠道培训

  • 销售管理

    制定并完成销售及回款任务,
    定期组织培训,拓展外联合作

  • 客户管理

    提供售后服务,
    促进客户转介绍,处理客户投诉