定位策划
我司将对【筹建/在建/改建】中的项目进行实地考察与评估，并对项目所在区域的竞争市场进行分析及研究。
在此基础上，拟定项目的市场定位及经营策略，提出运营服务及产品规划建议、空间功能规划建、设计可行性研究以及收益规划。
技术服务
为项目营造阶段的设计委托、设计方案提供专业的意见、建议、咨询，协助业主完成项目的设计方案评审；
审核和确定服务范围内专业设计顾问的选择，以及审核其设计费用的支付。
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完善设计要求
制订合理的功能业态及配比，提高项目竞争优势；优化非营业面积及比例，提升营业面积的收益率和性价比，使单位面积产出更大商业价值。
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整合设计资源
推荐或协助业主选择适合项目的设计公司及主设人员；向业主推荐各类国内外专业顾问及供应商资源；协助业主解决项目多设计团队之间的协作问题。
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优化设计成果
根据运营需求，优化项目功能流线和布局；通过对设计、材料和设施设备的优化，延长项目生命周期；通过更合理的成本分配和建设投入，降低项目营造的静态成本（一次性投入）和动态成本（追加性投入）。
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规范设计标准
包括但不限于，面积配比、功能布局及交通流线、设备设施配备及机电系统参考标准、精装修营造目标成本、精装修主材数据库，以及其他专项标准等（如餐饮设计标准、体能健身设施标准、运动康复设施标准、水疗SPA设施标准、医疗美容设施标准、家庭医生设施标准、中医诊所设施标准、灯光设计标准、声学影音标准等）。
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服务流程
开业筹备
将项目建设阶段的工程采购（室内装饰采购），以及配置物资设备采购（FF&E），项目营运物资采购（HOE）进行全面整合，
实现项目整个投资资本预算的执行全过程管理。